為讓“跌倒”干部重新站起來(lái)，無(wú)為市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，扎實(shí)做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，對(duì)受處分干部開展回訪教育，讓他們既感受到紀(jì)法的約束，又感受到組織的關(guān)懷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年以來(lái)，共回訪教育196人次。

嚴(yán)把力度。一方面嚴(yán)格按照案件工作流程圖，規(guī)范審理程序，嚴(yán)格審核把關(guān)，提升處分精度。另一方面，讓受處分干部從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，汲取教訓(xùn)，重拾信心站上新起點(diǎn)，更加有效地推進(jìn)工作。嚴(yán)格做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，對(duì)受到處理的干部開展暖心回訪，尤其是受到紀(jì)律處分的干部更要做好暖心回訪，并填好《回訪教育情況登記表》。

嚴(yán)把溫度。通過(guò)單獨(dú)訪談、親情感化、組織關(guān)懷等方式，了解掌握受處分人員的工作、生活現(xiàn)狀及思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)其正確對(duì)待所犯錯(cuò)誤，主動(dòng)解開“思想疙瘩”，放下包袱，化鞭策為動(dòng)力，對(duì)其提出的問(wèn)題進(jìn)行合理答復(fù)，幫助解決合理要求和一些實(shí)際困難。同時(shí)明確受處分人所在黨組織（單位）的主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)受處分人處分期內(nèi)的教育監(jiān)督管理，做好處分期內(nèi)日常監(jiān)管和思想政治工作。

嚴(yán)把硬度。將回訪教育與處分執(zhí)行檢查相結(jié)合，既在暖心回訪中認(rèn)真聽取受處分黨員干部對(duì)所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和所在單位對(duì)受處分人員的評(píng)價(jià)，宣傳黨紀(jì)法規(guī)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，喚醒初心、重拾信心，以健康的心態(tài)投入到工作中；又查看受處分黨員干部工資調(diào)整、年度考核等次、獎(jiǎng)金發(fā)放等執(zhí)行落實(shí)情況，抓好督促落實(shí)，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。